رادار

مقدمه

در ماه‌های اخیر، بخشی از چالش‌های عملیاتی پذیرش۲۴ ناشی از سه دسته مسئله بوده است.

  1. باگ‌های امنیتی
  2. ناپایداری‌های زیرساختی و اختلالات سرویس
  3. تیکت‌های پرتکرار و دردناک کاربران

این موارد مستقیماً روی اعتماد کاربران، پایداری کسب‌وکار، تجربه پزشک و بیمار، و اعتبار برند پذیرش۲۴ اثر می‌گذارند. به همین دلیل، از این لحظه رفع این مسائل در اولویت مطلق تمامی اعضای تیم قرار دارد و نسبت به توسعه فیچرهای جدید، بهبودهای ظاهری یا پروژه‌های غیرحیاتی ارجح است.

اصل کلیدی: هر موردی که امنیت کاربران یا داده‌ها را تهدید کند، باعث اختلال در سرویس شود، تجربه بخش قابل توجهی از کاربران را تخریب کند یا حجم بالایی از تیکت پشتیبانی ایجاد کند به عنوان «مسئله بحرانی» شناخته می‌شود و انجام آن از هر تسک دیگری مهم‌تر است.

دسته‌بندی مسائل بحرانی

موارد زیر باید بدون وابستگی به برنامه‌ریزی‌های عادی و در سریع‌ترین زمان ممکن پیگیری شوند:

امنیت

  • آسیب‌پذیری‌های امنیتی
  • نشت اطلاعات
  • ضعف در احراز هویت و دسترسی
  • مشکلات Rate Limit
  • دسترسی غیرمجاز
  • ریسک‌های مالی یا حریم خصوصی

پایداری زیرساخت

  • قطعی سرویس‌ها
  • اختلال در APIها
  • ناپایداری سرورها
  • مصرف غیرعادی منابع
  • Failureهای تکرارشونده
  • اختلالات ناشی از شبکه کشور
  • نبود Failover یا Recovery مناسب

مشکلات پرتکرار کاربران

هر مسئله‌ای که:

  • تکرار بالای تیکت داشته باشد
  • باعث نارضایتی گسترده شود
  • مسیر اصلی کاربر را مختل کند
  • آسیب اعتباری، مالی یا زمانی به کاربر یا پذیرش۲۴ وارد شود و این موضوع پرتکرار باشد
  • باعث افزایش تماس یا فشار به پشتیبانی شود

سیاست اجرایی

  1. توقف اولویت‌های کم‌اثر

تا زمانی که مسئله بحرانی باز وجود دارد توسعه فیچرهای غیرضروری، بهبودهای ظاهری، ریفکتورهای کم‌اثر و پروژه‌های نمایشی نباید باعث تعویق رفع مسئله بحرانی شوند.

  1. مالک مشخص

هر مسئله بحرانی باید Owner مشخص،Deadline مشخص و وضغیت پیشرفت شفافی داشته باشد.

  1. شفافیت کامل

لیست مسائل بحرانی باید قابل مشاهده برای همه باشد، مرتب به‌روزرسانی شود و دارای Severity مشخص باشد

  1. معیار موفقیت

شاخص‌های اصلی شامل کاهش اختلال، کاهش تیکت، افزایش پایداری و کاهش ریسک امنیتی است.

 

تعریف فرهنگ اجرایی

در پذیرش۲۴:

  • پایداری مهم‌تر از سرعت توسعه است.
  • اعتماد کاربر مهم‌تر از لانچ فیچر جدید است.
  • رفع درد واقعی کاربر مهم‌تر از کارهای ویترینی است.
  • امنیت و Reliability بخشی از محصول هستند، نه کار جانبی تیم فنی.

انتظار از اعضای تیم

از تمامی تیم‌ها انتظار می‌رود مشکلات بحرانی را سریع ساختار بندی کنند، ریسک‌ها را پنهان نکنند، کیفیت و پایداری را مسئولیت مشترک بدانند و در اولویت‌بندی‌ها اثر واقعی روی کاربر را ملاک قرار دهند.

رادار

رادار ابزاریست که مسائل بحرانی از طریق آن اطلاع رسانی می شود. شما می توانید از طریق این لینک  به رادار دسترسی داشته باشید.

جمع‌بندی

هر باگ امنیتی، اختلال زیرساختی یا مسئله پرتکرار پشتیبانی که تجربه و اعتماد کاربران را تحت تأثیر قرار دهد، در پذیرش۲۴ «کار اصلی» محسوب می‌شود و رسیدگی به آن از هر پروژه یا فیچر دیگری اولویت بالاتری دارد.

 

آنچه در این مطلب میخوانید !

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *